これからのリーダーは、人に対して、あれをしろこれをしろといった「すること」を指示命令しているだけでは機能しない。 私は、こういうリーダーのタイプを「ＤＯ型リーダー」と呼んでいる。 従来の指示統制型リーダーシップがこれにあたる。 このリーダーは…

関係性を築く出発点は互いを「知り合う」ことです。 どんな生まれ育ちをしてきて、今何を思って働いているのか、これから何を目指しているのか・・・ そんな基本的なことすら知らないようでは、仲間になりようがありません。まずは、自分がどういう人なのか…

組織を変革するには目的がある。 組織が何のために存在しているのかが「ミッション」とすると、そのミッションを実現しているありありとした姿が「ビジョン」である。そして、守るべき理念・行動指針といったものが「バリュー」である。ビジョンを異なる視点…

もし、皆さんが、自分の生まれた境遇を、恵まれた境遇であると感じ、その感謝の思いを、良き仕事を通じて表そうと考え、そうした使命感を持って生きられるならば、その生き方は、高貴な生き方です。 皆さんのその姿は、尊い姿です。 そして、その「良き仕事…