OPMシリーズ 第5弾

今年度も後一週間で終わります

新年度5月より、月2回の教育研修日を活用して5S、安全、品質の教育研修を実施していきます

初回の5月9日は、5Sの基礎や改善事例を学びます

その後、鍛造グループでは、2チームに分かれ2号機と4号機をモデルラインとして改善活動を進めていきます

技術グループ、品質管理グループでは、備品や予備品の棚の整理整頓、通路やモノの置き場表示など学びたいと思っています

大変厳しい経済環境にありますが、このような改善活動を真剣に進めることによって、2009年度は大智鍛造所にとって内部的には、今までにない実力向上の年になると感じています

その為には、全員が一丸となって行動することが必要です

チャック・スペザーノ博士が提唱された「ビジョン心理学」では、このように言っています

『組織やチームで成果を上げる、すなわち“共に勝つ”ためには、脱落者や悪者を一人もつくってはならない』

 

改善活動や普段の仕事でもそうですが、真剣に取り組もうとするなら、真剣に人と関わっていくことを避けていてはいけません

人との出会い、人との関わりによって、私たちは成長しています

共に学び、共に成長するために、私たちは大智鍛造所という会社で出会いました

偶然、意味も無く、たまたま大智鍛造所で働いている人は一人もおらず、大智鍛造所で働くことの意味や価値が一人ひとりに対してそれぞれ必ずあるということです

 

2009年度は、私達一人ひとりができる全てをこの改善活動に注ぎ込み、チームとしての成果をつくり出しましょう

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　オーチマン